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    强化安全文明管理 打造安全文化品牌
    作者:admin    发布于:2021-9-6 8:07:05   

          为进一步做好综合体项目施工期间的安全文明管理,打造安全文化品牌,实现安全文化强企、安全文化治企、安全文化育人,招金置业严格按照安全文明施工工地的标准要求,狠抓室内装修、室外配套的施工管理,以质量铸品牌,取得了良好的管理效果。

          一、室内装修方面:一是严格落实施工期间的成品保护措施,做到地面保护全覆盖;每日检查现场卫生情况,对已完工房间、卫生间等部位重点检查,做到垃圾不乱丢,保洁不发生二次污染;二是严格用电安全,定期排查现场用电、接线情况,对用电不规范、接线不安全等情况及时纠正,做到装修施工期间用电安全、规范;三是严格落实动火作业审批制度,做到焊接作业人员带证作业、防火措施全面有效。严格场区卫生情况,做到施工垃圾日产日清,垃圾全部集中定点存放,各层施工完毕保洁及时清扫到位。

          二、室外配套施工方面:一是严抓安全管理,所有施工人员均须正确佩戴安全帽,登高作业人员悬挂安全带,门卫室、围墙砌筑等部位搭设施工围挡,保证施工人员安全;二是严格落实施工期间的防尘降噪措施,裸土及垃圾存放点全部用密目网、彩条布覆盖,防止扬尘污染环境;三是严格按照正常作业时间安排机械施工,防止机械噪音扰民;四是保持场区日常卫生,场区材料整齐堆放、多余及闲置材料及时存放库房及撤场,每日安排人员冲洗、清扫场区道路,保持场区卫生清洁。

          三、提高工程质量意识,为质量文化建设夯实基础。一是在公司层面,倡导开展质量管理人员自我学习,提高自身业务水平,总结质量管理经验等活动;二是在项目部层面,加强管理人员为项目服务的质量意识,利用开展岗位培训和岗位练兵活动,提高质量管理人员水平和业务技术水平,使得该层面能有效地控制在建工程质量;三是在员工层面,通过业务技术培训,提高一线员工操作技能和技术水平,确保每道工序的操作质量贴合要求。通过以上三个层面的教育培训,提高员工的质量职责意识,使质量文化建设真正落实于工程建设的全过程,为公司质量文化建设夯实基础。

          下一步,招金置业将继续以高标准、严要求的管理方式,做好城市综合体项目管理工作,展现良好招金形象,做质量过硬、业主满意的优质工程。


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