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    转型发展 创新平台 锚定目标 打造招金置业协调发展新模式
    作者:admin    发布于:2020-4-9   

          为确保集团公司重点工作攻坚动员大会学习效果在招金置业落地,切实将干部职工的思想和行动统一到会议精神上来。3月31日上午,招金置业总经理孙海军组织全体中层以上干部召开了视频电话会议。

          会议强调,要原原本本学习领会、不折不扣贯彻执行招金集团董事长翁占斌在招金集团落实重点工作攻坚动员大会上的讲话,并向所属基层员工将精神阐述到位,融入到具体工作当中。

          会议要求,2020年为招金置业“转型协调发展年”,要加快产业转型,优化传统地产投资,逐步转向嫁接招金产业平台、服务产业大局的协同发展新模式,找准战略定位,锚定核心目标,依托集团产业集群和融资平台,深入贯彻落实集团公司各项工作部署,围绕集团公司“五大亮剑攻坚突围”行动,根据自身行业特点和项目现状,采取切实可行措施,奋力完成年度目标,全力做好公司转型协调发展。

          会议指出,以项目建设攻坚为主攻方向,以管控改革、团队改革为两翼,重点抓好三个改革攻坚行动:一是聚力项目建设攻坚行动,二是聚焦管控改革攻坚行动,三是聚效团队改革攻坚行动。

          会议号召,公司全员要抱着“志在必胜、干则必成”的信心和决心,同时间赛跑,与困难决战,在大战中践行初心使命,在大考中交出合格答卷,在机会中展现智慧与勇气,为全面营造招金发展新气象,夺取公司年度目标任务的胜利做出更大贡献!

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