为进一步总结经验找准亮点，查找不足制定措施，补齐短板整改到位，招金置业坚持自我完善、自我革新，以工作复盘机制为抓手，1月12日针对2021年度工作在会议室召开了复盘会议，公司总经理孙海军、副总经理郑松涛、各部门负责人及业务骨干参加了此次会议。

      此次复盘会议，紧紧围绕项目管理、工程审计、费用清欠、土增税清算、人力培训、客户服务六个方面进行全面复盘。复盘工作汇报人着重从经验亮点取得的路径、问题不足产生的根源、解决思路和方法、反思与总结入手，详细讲解分享了一年来工作的得与失，随后由点评人根据汇报情况结合工作衔接实际，进行客观公正的评析，促使复盘效果明显提升。

      复盘会议结束后，孙海军总经理要求全体员工，一是要重视复盘工作，把复盘工作作为常态机制加以贯彻执行；二是要制定复盘工作考核管理办法，加强部门协同配合，激励复盘工作走深走实；三是要以复盘效果增强发展内驱力，来谋求企业长远发展、稳健运营，全面实现公司战略规划和年度工作目标责任制。